Los beneficios de un software de gestión para constructoras

Los beneficios de un software de gestión para constructoras

 

La eficiencia en la gestión es esencial para el éxito de cualquier empresa constructora. En esta nota, abordaremos los beneficios que un software ERP puede aportar a este sector en constante evolución, desde la planificación y optimización de procesos hasta la ejecución y el consecuente aumento de la productividad.

Por qué sumar un sistema de gestión para constructoras

El sector de la construcción presenta desafíos a la hora de planificar, generar presupuestos, llevar el control de gastos, hacer un seguimiento de la obra y más.

A veces, los tiempos pueden retrasarse debido a factores externos como las condiciones meteorológicas o el ingreso de materiales. Eso, además de obligar a reformular fechas, impacta sobre los costos previamente calculados.

Ir en busca de un sistema ERP para abordar estos desafíos, contribuye a dar un control más confiable de plazos, costos, contratos y documentación. En consecuencia, se produce una mayor fiabilidad y velocidad en la administración de obras y de constructoras en general. 

Cuando hablamos de constructoras, también hablamos de empresas de proyectos y desarrollistas, de todos los tamaños. Por lo que si ese es tu caso, no dejes de leer esta nota.. Ahora sí, vamos al grano, ¿qué hace un sistema de gestión?

Funciones del sistema de gestión para constructoras

– Con una tecnología como la que cuenta Finnegans, podrías controlar tus proyectos de forma online y en tiempo real. Algunas de sus funciones son:

-Contar con apps de fácil instalación para el control y registro.

-Automatizar la gestión de maquinarias de forma integral para realizar análisis al nivel que tu empresa lo necesita.

-Simplificar la planificación financiera partiendo de la información obtenida de los resultados financieros de la organización.

-Agilizar la liquidación de impuestos y contabilidad, gestionándola de forma online.

-Administrar múltiples depósitos e integrar toda la cadena de abastecimiento.

-Mejorar el seguimiento de la gestión de personal llevando la cuenta de todos los registros de trabajos del personal.

-Costear cada ítem de obra y generar las novedades necesarias para la liquidación de los jornales.

-Realizar un control eficiente de las obras: el manejo de contratistas, la afectación de máquinas al trabajo y de recursos en cada ítem de obra.

-Aprovechar herramientas de Business Intelligence para analizar los datos de forma dinámica. Elaborar índices, cubos, gráficos, tableros de control y calendarios.

-Generar informes flexibles y visualizar lo que necesitas. Agregar o quitar campos, elaborar reportes, definir reglas de procesos y circuitos.

-Mejorar la comunicación y desarrollar herramientas que permitan publicar novedades, videos, fotos, documentos, asignar tareas, generar feedback de las actualizaciones y gestionar de forma colaborativa el trabajo de la empresa.

-En definitiva, un software de gestión para empresas constructoras se convierte en un aliado crucial en un sector tan dinámico como el de la construcción. No solo simplifica la planificación y mejora la eficiencia de los procesos, sino que también brinda un control sólido sobre los plazos, los costos y la documentación.

La adopción de este sistema tiene un impacto positivo en la productividad, y también estimula la colaboración y facilita la comunicación entre todos los miembros de la empresa constructora. 

Este enfoque más integrado aumenta la eficacia, y es fundamental para el éxito en un mercado en constante cambio y evolución.